Ką „Toughlex“ vadina projektiniu bendradarbiavimu?
Projektai yra mūsų bendradarbiavimo skalės viduryje. Palaikančiajame jos krašte papildome jūsų komandą, o visa atsakomybė lieka jums; kitame gale perimame programinės įrangos kūrimo funkciją. Projektinis bendradarbiavimas šiuos du dalykus subalansuoja: jūs turite verslo tikslą, prioritetus ir galutinį sprendimą, o mes prisiimame atsakomybę už sutarto rezultato įgyvendinimą.Projektą apibrėžia rezultatas, o ne kalendorius. Vieni baigiasi per kelias savaites, kiti trunka metus. Šį modelį apibrėžia tai, kad yra rezultatas, kurį sutarėme pasiekti, ir kad už jo pasiekimą atsakome mes. Tai tinka iniciatyvoms, kurių ribas galima apibrėžti – klientams skirtam portalui, sistemų integracijai, rankinio proceso skaitmenizavimui, platformos migracijai ar sistemos perėmimui iš tiekėjo, kuris darbo neatliko.
Apimtis nebūtinai turi būti visiškai žinoma pradžioje. Ji turi būti išsiaiškinama. Pirmosios savaitės tam ir skiriamos – išsigryninti verslo kontekstą, įvertinti esamas sistemas bei apribojimus ir sutarti dėl architektūros krypties. Šis darbas vyksta lygiagrečiai su pirmaisiais kūrimo darbais, o ne prieš juos.
Kodėl šis modelis veiksmingas verslo iniciatyvoms?
Atsakomybės pasidalijimas sutariamas iš anksto
Jūs atsakote už verslo tikslą, prioritetus ir galutinį patvirtinimą. Mes – už architektūrą, planavimą ir vykdymą sutartos apimties ribose. Kas kokius sprendimus priima, sutariama pradžioje, o ne paaiškėja vėliau.
Atsakome už rezultatą
Ne už išdirbtas valandas ar uždarytas užduotis. Įsipareigojame pristatyti veikiantį, ištestuotą rezultatą gamybinėje aplinkoje ir liekame už jį atsakingi tada, kai darbas pasirodo esąs sunkesnis, nei tikėtasi.
Apimtis keičiasi, kai jūs taip nusprendžiate
Rimtoje iniciatyvoje reikalavimai visada juda. Mes įvertiname, kiek pakeitimas kainuos ir ką paveiks, o jūs nusprendžiate, ar jį darome. Darbas lieka orientuotas į rezultatą, o ne pririštas prie pirminio plano.
Vertė, kurią sukuriame jūsų verslui
Vertė, kurią sukuriame jūsų verslui
Išsiaiškiname reikalavimus, pasiūlome architektūrą, įvertiname darbus ir pristatome rezultatą matomomis dalimis. Progresas matomas nuolat, o ne atskleidžiamas pabaigoje – todėl į tai, ką matote, galite reaguoti.
Projekto komanda ateina su analize, architektūra, programavimu, kokybės užtikrinimu ir vykdymo valdymu. Jums nereikia surinkti ir valdyti laikinos organizacijos vienai iniciatyvai įgyvendinti.
Reguliariai dirbame reguliuojamose aplinkose – finansų, bankininkystės, draudimo, telekomunikacijų. Atsekamumas, prieigos kontrolė, dokumentacija ir pasirengimas auditui yra darbo dalis.
Dokumentacija, diegimas ir žinių perdavimas įeina į darbų apimtį, o kodas ir intelektinė nuosavybė priklauso jums. Pasibaigus projektui nesate priklausomi nuo mūsų, kad galėtumėte naudoti tai, ką sukūrėme.
Apibrėžta iniciatyva yra mažos rizikos pirmasis bendradarbiavimas. Matote, kaip gryniname reikalavimus, vertiname darbus, komunikuojame ir sprendžiame problemas apibrėžtoje apimtyje, prieš nuspręsdami dėl ilgesnio bendradarbiavimo.
Kaip vykdome projektą
Mūsų veikimo principas paprastas: aptariame, įvertiname, jūs patvirtinate, mes įgyvendiname, stebime, tobuliname. Tai nereiškia, kad nėra nežinomųjų – individualiai kuriamoje programinėje įrangoje jų būna visada. Tai reiškia, kad neapibrėžtumas valdomas atvirai, o ne iškyla per vėlai.
Pradedame nuo verslo tikslų ir veiklos konteksto išsigryninimo, esamų sistemų, tiekėjų, rizikų bei apribojimų įvertinimo ir susitarimo dėl apimties, architektūros krypties bei vykdymo modelio. Tai vyksta lygiagrečiai su pirmaisiais kūrimo darbais, todėl matote judėjimą, o ne ilgą analizės etapą.
Vertiname tai, ką suprantame, ir aiškiai pasakome, kur lieka neapibrėžtumo. Kiek vertinimas tvirtas, priklauso nuo komercinio modelio – galimi fiksuota kaina, mokėjimai pagal etapus ir laiko bei medžiagų modelis – ir mes pasakysime, kuris tinka jūsų iniciatyvos pobūdžiui.
Reguliarūs paleidimai, prižiūrimas darbų sąrašas, struktūruotos ataskaitos ir sutartas komunikacijos ritmas. Jūsų vadovybė mato, kurioje vietoje yra iniciatyva, ir jai nereikia to atskirai klausti.
Kai kas nors kelia grėsmę apimčiai, terminui ar kokybei, apie tai išgirstate iš mūsų iškart, kai tik tai pamatome, kartu su galimais sprendimo variantais.
Į darbų apimtį įeina dokumentacija, diegimas ir žinių perdavimas bei aiškus atsakymas, kas ką prižiūri toliau. Nemažai klientų tęsia su mumis priežiūrą ar tolesnį vystymą, tačiau tai lieka jų pasirinkimas.
Du būdai dirbti kartu su jūsų organizacija
Tinkamas variantas priklauso nuo to, kiek jūsų pačių komandos turi įsitraukti į kūrimo procesą ir kiek žinių turi likti jų rankose vėliau.Autonominis
Mūsų komanda prisiima visą atsakomybę už įgyvendinimą ir dirba kaip vienas vienetas, o komunikacija vyksta per vieną vykdymo vadovą, palaikantį ryšį su jūsų suinteresuotomis šalimis. Šis būdas reikalauja mažiausiai jūsų organizacijos įsitraukimo ir tinka iniciatyvoms, kai jūsų žmonės jau visiškai užimti kitur.
Integruotas
Mūsų specialistai dirba tiesiogiai su savo kolegomis jūsų pusėje – inžinieriai su inžinieriais, analitikai su analitikais. Tai reikalauja daugiau derinimo, tačiau žinios keliauja į jūsų organizaciją darbo eigoje. Tinka sistemoms, kurias jūsų žmonės prižiūrės dar ilgai po to, kai baigsime.
Kur projektas gali vesti toliau
Bendradarbiavimo modeliai nusako, kiek atsakomybės prisiima „Toughlex“; tai nėra sutartys, prie kurių esate pririšti. Iniciatyvai vystantis tinkamas atsakomybės lygis dažnai pasikeičia, o judėjimas skale yra pokalbis, o ne derybos iš naujo.
Komandos papildymas
Jei jūsų pačių kūrimo struktūra veikia – yra techninė vadovybė, darbų sąrašo šeimininkas ir vykdymo valdymas – tie patys inžinieriai gali tęsti darbą jūsų, o ne mūsų valdyme. Nerekomenduotume tokio pokyčio, kol projektas aktyviai vykdomas: atsakomybės už rezultatą perkėlimas darbų viduryje retai naudingas kuriai nors pusei.
Daugiau apie komandos papildymą
Techninė partnerystė
Kai iniciatyva pasirodo esanti nuolatinio darbo pradžia, o ne apibrėžtas darbų gabalas, kitas žingsnis yra techninė partnerystė. „Toughlex“ ilgam perima veiksmų planą, komandos sudėtį ir kūrimo proceso valdyseną, remdamasi srities žiniomis ir darbo santykiais, kuriuos projektas jau sukūrė.
Daugiau apie techninę partnerystęMokėjimo modeliai
Siūlome lanksčius atsiskaitymo būdus: nuo fiksuotos kainos (Fixed Price) iki laiko ir medžiagų (Time & Materials).
Prekių ženklai, kuriais pasitikime
Mūsų sėkmės istorijos
